2012年02月01日

しっかりと、前もってスケジュールを立てる事がなかなか難しく、
私のスケジュールに合わせて頂く事がほとんどで、申し訳ないと
思いつつ、我社・社長の案でもある、
”ランチミーティング”を時々行っている。

１～２人の少数で、会社近くの美味しい♪ランチを頂きながら、
最近の出来事や、何か改善策やプライベートで面白かったことなどの
報告会みたいな感じで楽しく過ごす。。。

昨日は、Ｕさんと２人でバリ風バイキングを楽しんだ・・・・。

このＵさんは、社内一の　telephone Queen　！！！
なにせ、誰よりも電話を取るのが早い！！！
ひとりで、一日１００本は取ってると思われる。。（多分・・・）

そして、何でもかんでもシャキシャキと仕事の処理能力が高く、
ニッコリ笑顔で楽しそうに、毎日過ごしている姿が眩しいd(*＾ｖ＾*)b

そこで！
この素晴らしい後姿を学んで欲しく、本年度新入社員の教育係りを
お願いした。。。

きっと、半年後には・・・・・Ｕさんのコピーが出来てると期待している。
また、みんなでワイワイと、美味しいモノでも食べに行きましょうね！

毎日お疲れ様です。
色々と、ありがとうございます！
とても助かっています。

koko

2012年02月06日

今頃になって、インフルエンザが流行っている。。。
ヒューマン・キャピタルでも、きちんと全員
インフルエンザ注射をして、移さない移らない様に
しっかりと気合も入れている。

毎日、たくさんの方達とお会いしコミュニケーションを
取らせて頂いている最低のマナー。

たくさんの企業様・スタッフの方に支えられて、私達はお仕事を
しているので、休むと社内外に多大な迷惑が掛かる。

健康面（体・精神面）で甘えてはいけない。

スタッフの方々が安心して、信頼して頼って頂ける様に
なるのがお仕事の基本だから、”自己管理のプロ”として
お給料を頂いているといっても過言ではない。

朝早く出社したから、休まないから、たくさん喋ったから、
たくさん動いたから、たくさん残業したから・・・
こんなの基本の当たり前。

素人の発言だ。

私達の仕事は・・・の要素に、”自己管理のプロ”は必須。
その上で、業務上での必要な知識、人としての内面の向上を
常に忘れてはいけない仕事だ。。。

「注射がイタイ・・・怖い・・・」なんて発言は、家でして欲しい。

・・・・ああ、また”厳しい”と思われる内容になった。(ノ＿　＿)ノ

でも、プロフェッショナルな集団として自信を持って、健康に感謝して、
毎日仕事をする事が、きっと眩しく輝く事だと信じている。

さあ！カッコイイ女性になろうネ！

koko

2012年02月09日

悩み・・・・とは、
実は”夢とか希望がつまっている”。。。

人間の心身が持つ働きは、無駄がなく、
すべて必要なものと云われています。

なんとなくわかる。　けど、わかりたくないモノもある。
たとえば、痛みや、悩み・・・。

　「どうしてこんなモノがあるんだろう」。　
必要と云われても・・・・。

特にツライときなんかは・・・。
でも、少し冷静になってみると、わかることがあります。

もし、痛みがなかったら、病気の重さに気付けなかったかも知れない。
そう『悩み』も、必要だから起こる。

意外なことに、心理学の辞書に、この言葉は載っていません。
もし探すとしたら『葛藤』になるのかもしれません。

葛藤でいちばん深刻とされるのが、「したい、けど不安・できない」型。
進みたい方向に不安や不都合がある事。。。

「どうにかならないか？！」と苦しむ・・・。

それが『悩み』である、と考えます。
そして不安。

不安になるから、物事に慎重になれる。　
疑問が持てるから、間違いにも気付くことができる。

後は、素直になること。。

・・・・ちなみに私は、、、、、悩みじゃなく反省の方が多い(｡￫ˇ艸￩)

koko

2012年02月13日

★もし自分が農業をやっているとして、
　収穫量を10倍にして下さいといわれました。

そんな時、あなたならどうしますか？

この質問にブラジル人は「作付け面積を増やす」という答えを出し、
日本人はこう答えました「同じ作付け面積から収穫を増やす」

これは、ブラジルは国の面積がとても広く、
日本は国土が小さいことからこういう考え方の違いが生まれたんだそうです。
成果を大きくしたければ、「とにかく頑張る」か
「何とか頭を使って工夫してみる」の２つしかないということがよく分かる話。

真面目な人ほど、「とにかく頑張る！」という精神論で突っ走る。
与えられた仕事をこなす為に一生懸命になって、
時間が足りなくなったらもっと増やして。。。
ブラジルの広大な土地みたいに、時間が溢れるほどある！っていうのなら
それで何も問題はないけれど、1日の手持ちの時間は24時間って決まっている。
人生だって、皆平等に100年与えられてるわけじゃない。
もしかすると、明日ポックリいってしまうかもしれない。
時間はとても限られている。

日本がどうして農業の生産性を高められたのか・・・・。
それは本当に与えられている土地が限られていたから
それ以外に選択肢がなかったから。

この仕事を「何とか徹夜してでも終わらせる。」という考え方は
仕事の効率、生産性を高めない。
「この時間までに何とか終わらせる」と考えることが、
生産性を高めてくれるというのはこの例から分かる。
「いつまでに、これをやり遂げる。」

そう決める、発想のスタートから全てが始まる。

時間には限りがある。。。
そして限られた条件で、今出来る最上の方法は
何かと考える。

これは、仕事だけじゃなく毎日の生活の上でも
当てはまってくる事だと思う。

人のせいや、環境のせいにしている人は、絶対に駄目だ。
何処にいっても、同じ繰り返しをする事になる。

そもそも原因は、自分の思考からスタートだから。

人それぞれの発想の違いは、ゆくゆく大きな違いが出てくる。
会社に所属していれば、会社に影響が出てくるし、自分の周りの
人間関係にも出てくる。

「終わるまでやる」と考えているのと、
本当に時間が限られているのとでは、その必死さが違う。

基本的には、”永遠”はなく、全ては有限だ。。。
そう思って、一日一日を大切にしなければと振り返る様に
したいと思う。

koko

2012年02月17日

・・・毎日ホント寒い。。
けれど、嫌いじゃない。

仕事の帰り道、ハーッと真っ白になる
息を吐きながら、思い出した。

子供の頃、日本昔話をTVで見るのが好きだった。
色んな話の中で、”雪女”も子供心にすごく残る
話だった。。。

みなさんは、どんな話か覚えていますか？

大して大きな山場は無く、雰囲気を味わうというか
感じるというか。。

たったひとつ・・・、約束は破ってはいけないと言う事。

昔々、雪女を見たことは誰にも話してはいけない。
ただ、フッと気を許した瞬間にポロッと口にしてしまう。

ホントに何気に・・・・・。

雪女が怖いのじゃなく、ポロッとした事で大切な物を
失ってしまう事が怖いと感じる昔話。。

自分が、大切にしたい物はなんだろう。
失いたくないものはなんだろう。

誰もがそんな事を、考える時があると思う。

・・・・・余計なことは言わないでおこう。。。

koko

2012年02月20日

以前にもブログに書いたが、シーナアイエンガー教授の
番組を、ストレス解消？に観ていた。。

今回は、”情報に基づく選択”というテーマだった。
人は過去の経験値に基づいて現在の（目の前の）選択をしている。

それが、正しいか否かは結果が出てからしかわからない。
その時々の気分・過去の成功体験など、曖昧な記憶に頼って選択を行う。

そこで”選択日記”をつける。

1.どんな思考プロセスを経たのか。
2.何がうまく行って、何が上手くいかなかったかを書く。
3.その選択がどの程度成功したか点数化する。

そして、日記を定期的に振り返り上手くいった時、
上手くいかなかった時の共通項を探し
自分のパターンを分析する。

そう、フィードバックが必要。。。

脳は「レンズを通して自分に都合の良い情報を集める」傾向がある為、
いい選択をするためには「枠組みを変え、反対意見」から見てみるのも
大事だそう。

人は選択をする時には「過去の記憶」に依存している場合が多い。

投資家のウォーレン・バフェットが毎年開く会合は、
資本主義のウッドストックと言われています。
彼は世界中で投資の天才であり指導者であると一目置かれている。
その秘訣は、「情報に基づく直感」を持つ人は
「匂いをかぎ分ける能力」が磨かれる。
彼の面白さは、選択する事ではなく選択しない事に有る。

彼は１９９０年にすべてのＩＴ株への投資を拒否。
「市場でなにが起こっているのかはわからない。
これらの会社はまだ不安定なのに高い値が付きすぎている。どうなってるんだ？」
「理解できないものに投資する気はない」と言い切っていました。

ウォーレンの勘は鈍ったという文字が紙面に躍りました。
しかしその後、ＩＴ企業の株価が暴落しました。

孔子も言っています。
「知るを知るとなし　知らざるを知らずとなす　これ知るなり」

殆どの人は、子供の頃、毎日の楽しい事を中心に”絵日記”を書いていた。
社会に出て、色んな事に直面し選択の嵐に巻き込まれる。

ヒューマン・キャピタルでも、全員毎日”日報”を書いている。
これが、日記のようなものだ。。。

もう少し深く、自分の毎日を振り返ってしっかり”日報”を書くと、
”選択日記”になると思う。

これが大人の日記。。。

みんなの”日報”を見ながら、フィードバックし、
より良い”結果”の選択に導くのが私の仕事のひとつだと学んだ。

koko

2012年02月24日

ヒューマン・キャピタルでは、現在お蔭様で
たくさんの企業様とお取引させて頂き
たくさんのスタッフの方がそれぞれの会社のルールの中で
ご自身のキャリアを活かしながら、頑張って下さっている。

私達は企業様に出向き、人材に関するマネジメント全般のお話については
充分時間を頂きお話しする。
その点に関しては問題ないのだが、なにか”感動”する内容をたくさん
お話出来る機会が少ない。。

そこの部分については、少し解消出来ている要素が多少ある。
就業したスタッフの方の”報告”は日々のお仕事内容はもちろんだが、
（会社機密情報に基づき外部に漏らしてはならない情報以外）
各企業様での、朝礼や（ためになる素晴らしい内容）徹底した掃除を
全社員で行っておられたり、社内が一丸となる為の行事やルール、
素敵な演出や、会社のビジョン、今後未来の素晴らしい目標なども
時には聞く事もある。

そのお話を聞くと、本当に勉強になり、前向きな考え方や姿勢に
ピリッとする事もあり、とても刺激になる。
正直、景気が良いとは言えない不安定な時代。。。

自分の会社だけでなく、日本中の企業が必死に頑張らないと
いけない時だけに、社内以外の企業様のお考え等にすごく気合が入る！

スタッフの方は、特に”報告”しようという意識はなく、
自分の心に深く残ったから、とても印象深かったから、
つい口にしてしまうんだと思う。

結果、”自然で感動する報告”を頂く事となっている。
本当に有り難い。

報告・連絡・相談・・・という事に関しては、何処の企業様も
口を酸っぱくして教えている所もある。
簡単なことだが、なかなか・・・・。

自然に口に出来る環境になればそれが一番だ。

これからも企業様・スタッフの皆さん、そしてヒューマン・キャピタル。。。
本当に、良い関係を刺激し合う関係を維持出来る様に
色んなことを吸収して、発信していきたいと思う。

そして、素直に思ったことは”報告”していきたい。

koko

2012年02月27日

とある、芸能人の一件で”洗脳（brainwashing）という
事がまた話題になっている。

思想改造の心理という、わかる様なわからない様な・・・・。
洗脳と言うと、暴力的な手段を用いて強制的に特定の思想を
注入するイメージだが、本人の側の都合や理由があったはずである。
そちらの部分が解決されない限り、状況は改善しないしどうしようもない。

最初に、親からいろんな事を教えられ、小さな頃の環境は
後々の人生に大きな影響がある。

これも、ある意味”洗脳”かもしれない。

良い事、悪い事、色んな価値観・・・これを基に誰もが
人生の選択をしながら歩いて行く。。。　

その中で、勉強したり本を読んだりしてさらに確信した選択を
していく。
その中で、色んな人に出会いチャンスが訪れる。

洗脳される側に、あるいはマインドコントロールされる側に、
それを受け入れる動機や要因がなければ、定着しない。

騙された！というのは、違うと思う。。

何が来ようと、選択出来なかった自分に原因があるだけだ。
結局は、選んだ自分。。。

自分が自分に”洗脳”しているだけだ。

占いや風水に１００％頼る自分に？？？疑問を持つこと。

自分が上手く行ってる時にこそ、さらに良い方法や情報を
選択して、”洗脳”出来るのが最良！

みんな！しっかりしようネ！！

koko